如何解套：解套也是一門容易流汗的技術(shù)活

　　套牢是每一個(gè)股市投資者都會(huì)遇到的問(wèn)題，只要你身處股市，被套是正常的，每一個(gè)職業(yè)投資人的投資史可以說(shuō)是一部解套史，這當(dāng)然包括筆者在內(nèi)。買了之后馬上就漲，這樣的事情和每次出門都能撿到一個(gè)錢包一樣困難。職業(yè)投資人和非職業(yè)投資人面對(duì)套牢最大的區(qū)別是最后的結(jié)局不同——職業(yè)投資人經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后往往以賺錢的方式結(jié)束，非職業(yè)投資人則是在底部割肉或者剛剛解套就迫不及待地出局了。

　　筆者印象較深的兩次套牢都發(fā)生在2001年，也許大家聽了我的故事后，會(huì)對(duì)如何解套有更多的理解。2001年7月，那時(shí)筆者剛剛進(jìn)一家投資機(jī)構(gòu)操盤，打開賬戶，看到我的前任留下了兩只股票，一只是青鳥天橋，另一只是特發(fā)信息（行情，問(wèn)診），青鳥天橋的成本大概是60元，特發(fā)信息則是30多元，當(dāng)時(shí)都處于套牢狀態(tài)。股市閱歷稍微豐富的朋友應(yīng)該知道，這兩只股票都是2000年科技網(wǎng)絡(luò)股浪潮留下的產(chǎn)物，最后以多少錢賣掉這兩只股票，我已經(jīng)淡忘了�，F(xiàn)在6年時(shí)間過(guò)去了，指數(shù)最高比當(dāng)時(shí)上漲了3倍，但青鳥天橋和特發(fā)信息在本輪大牛市中最高價(jià)都是20元左右（復(fù)權(quán)后），都沒(méi)有回到當(dāng)年的成本價(jià)。

　　還有一只股票是浦發(fā)銀行（行情，問(wèn)診），這只股票是筆者用自己的工資買入的，成本大概是20元，我記得當(dāng)時(shí)買入后不到一周就跌到了15元，心里感到非常痛苦，后來(lái)大概在16元多斬倉(cāng)了�，F(xiàn)在再來(lái)看這只股票，經(jīng)過(guò)這輪牛市，復(fù)權(quán)價(jià)達(dá)到了120元。6年時(shí)間，6倍收益，年復(fù)合收益率達(dá)到32%.兩次幾乎發(fā)生在同一時(shí)間段的套牢，結(jié)果竟然大相徑庭，看來(lái)如果僅僅死守一只股票，被動(dòng)地等待解放并非萬(wàn)全之策。這兩次套牢究竟有何不同，如果來(lái)分析一下這三家上市公司凈利潤(rùn)的變化，也許可以一見端倪。

　　青鳥天橋：2001年凈利潤(rùn) 4646萬(wàn)；2007年虧損。

　　特發(fā)信息：2001年凈利潤(rùn) 4191萬(wàn)；2007年1103萬(wàn)。

　　浦發(fā)銀行：2001年凈利潤(rùn) 10.6億；2007年54億。

　　以上對(duì)比可以明顯看出，青鳥天橋和特發(fā)信息七年后凈利潤(rùn)是退步的，也就是說(shuō)公司經(jīng)過(guò)6年多的發(fā)展，在賺錢能力上沒(méi)有任何進(jìn)步，而浦發(fā)銀行則成長(zhǎng)為一個(gè)賺錢的小巨人。它們的股價(jià)也反映了這個(gè)結(jié)果，青鳥天橋和特發(fā)信息的套牢成為一個(gè)“鐵套”，而浦發(fā)銀行的套牢則更像是一個(gè)“紙?zhí)?rdquo;。

　　如果繼續(xù)歸根溯源，誰(shuí)又造就了它們賺錢能力和凈利潤(rùn)變化的不同？為什么是浦發(fā)銀行成長(zhǎng)為小巨人，而不是青鳥天橋和特發(fā)信息呢？在筆者看來(lái)，是行業(yè)的秉賦和公司的管理使然。青鳥天橋一直沒(méi)有形成有競(jìng)爭(zhēng)力的主營(yíng)業(yè)務(wù)，特發(fā)信息則屬于趨于激烈的制造業(yè)，而浦發(fā)銀行屬于市場(chǎng)空間巨大、競(jìng)爭(zhēng)并不激烈、一定程度上屬于特許經(jīng)營(yíng)的金融服務(wù)業(yè)，時(shí)間老人是公平的，經(jīng)過(guò)他的無(wú)形之手，有人黯然離去，有人華麗登場(chǎng)。

　　回到解套的主題上來(lái)，請(qǐng)你閉上眼睛，穿越時(shí)空，五年后甚至十年后你持有的上市公司會(huì)是怎樣，假如你能想明白的話，基本可以確定你手中套牢的股票是一個(gè)“鐵套”還是一個(gè)“紙?zhí)?rdquo;，如何決策也就顯而易見了。