【強勢整理到位，起穩(wěn)反彈有效；升勢行情展開，挑戰(zhàn)年內(nèi)高點；六成個股高位，做多還須謹慎】
兩市大盤前市擊穿了20天均線，瞬間起穩(wěn)拉高，目前站在2600點的上方，表明此次整理調(diào)整已經(jīng)基本到位。并且20日均線和60日均線依然保持向上運行的狀態(tài)，大盤開始走穩(wěn)，后市選擇上行的方向或已確立。市場得到支撐，后市有望實現(xiàn)震蕩上行。
技術上看：兩市大盤早盤高開后再昨日收盤點上方展開高位震蕩整理格局，午后大盤在權重股的做多下，強勢拉升，日線收出一根中陽線，日線的技術指標上KDJ指標即將金叉；MACD指標的綠柱開始縮短，滬指盤中收復失去的十日均線，尾盤站上10日均線，周線大盤收出一根小陽線，月線再度收紅，滬指月線5連陽，技術上看大盤有繼續(xù)向上的需求，六月的第一個交易日大盤有望再度收紅。
六月大盤開門紅的概率更大。五月底的大盤震蕩，其實并不具有實質(zhì)性利空。新股重啟，早就在市場的預期之中，政策激勵市場走出恢復性上漲行情，也有讓市場恢復融資功能的目的�，F(xiàn)在，大家談論比較多的話題是，新股發(fā)行時間與創(chuàng)業(yè)板何時推出。要順利推行市場擴容的新政，相信會有政策性保障措施，使其順利實施。試想：如果新股、創(chuàng)業(yè)板推出，卻造成大盤再度陷入熊市，出現(xiàn)大跌，顯然與政策調(diào)控市場的初衷不相符，所以越是這個時候，越是沒有看空的道理。
新股重啟，早就在市場的預期之中，政策激勵市場走出恢復性上漲行情，也有讓市場恢復融資功能的目的�，F(xiàn)在，大家談論比較多的話題是，新股發(fā)行時間與創(chuàng)業(yè)板何時推出。要順利推行市場擴容的新政，相信會有政策性保障措施，使其順利實施。試想：如果新股、創(chuàng)業(yè)板推出，卻造成大盤再度陷入熊市，出現(xiàn)大跌，顯然與政策調(diào)控市場的初衷不相符，所以越是這個時候，越是沒有看空的道理。
據(jù)報道：六月“大小非”減持規(guī)模壓力遠遠較小五月。五月底大盤連續(xù)震蕩調(diào)整，也為六月行情開門紅提供了空間。
六月行情趨勢預測。六月之前的反彈行情，主要依賴于政策利好推動。六月之后的行情，宏觀經(jīng)濟動向，上市公司的業(yè)績預期，估計對股市的影響力會逐步加大。大盤反彈至今，再去尋求超跌反彈已不現(xiàn)實。因此我傾向于認為：六月行情，預計仍然是反彈行情的延續(xù)。市場熱點，可能更多是題材行情的深度發(fā)掘。
大重組、大并購、政策重點扶持行情，都可能成為不同時段的題材熱點。藍籌行情出現(xiàn)大分化，稀缺資源、房地產(chǎn)、鋼鐵、這些二線藍籌集中的板塊，由于行業(yè)景氣度提升預期明顯，有望繼續(xù)保持強勢。而中石油，中石化、三大國有銀行股等，則需要繼續(xù)等待時機，伺機而動。當這些股票整體持續(xù)走強時，很可能是這輪反彈行情結束的信號之一。
六月行情預計仍以題材行情為主。上證指數(shù)，有望完成五月沒有完成的目標——2700點！但我不認為，六月大盤會大跌，除非出現(xiàn)政策逆轉，或出現(xiàn)不可預測性利空沖擊。
六月操作及應對策略。毫無疑問，六月行情的風險會進一步加大。有六成個股股價已經(jīng)處于高位區(qū)域，個股風險已有顯現(xiàn)。提高風險意識絕對必要！
六月行情的不確定性因素更多，新股發(fā)行和創(chuàng)業(yè)板，會象幽靈一般，在市場上時隱時現(xiàn)。股市就是這樣，“狼來了”的警報時常響起，當狼真的來了，人們也別無選擇，只能是“與狼共舞”。所以在六月行情開啟的前夕，只能再度反復強調(diào)的觀點：“波段為王”、“股市不是勤勞致富的地方”、“做股票不妨三天打漁，兩天曬網(wǎng)”、“悠著點，炒股就象過日子，急不得！”、“如果看不懂，不妨先退出來觀望”、“安全第一，穩(wěn)健獲利”！
參與六月行情，還是建議放低身段。同等條件下，“低價股優(yōu)生”，“低價股加業(yè)績”。這輪行情的最大魅力，仍然在低價題材股，小盤成長股，以及重大政策利好受惠板塊。比如說新能源，新材料，上海本地股，深圳本地股等。這些熱點題材，在這輪反彈行情中可謂經(jīng)久不衰。如果六月有行情，這些板塊仍然會是主力資金與游資的主要角逐、博弈之地。
在操作方面，還是老套路——波段操作，以不變應萬變。波段操作有難度，炒股票獲利，本身就是高難度的事情。事實證明：在一個缺乏持續(xù)、主流熱點行情框架下，波段操作是最有效的獲利或避險手段。六月行情中的波段操作法則，仍然是：“買跌”、“止損、止盈”，“題材性選股”、“知足常樂的心態(tài)”。（南方財富網(wǎng)SOUTHMONEY.COM）
（責任編輯：張曉軒）